2022年03月17日在上海举办的集团品牌战略建设课程

课程前言: 1、集团大,而品牌弱,怎么办? 2、业务多,而品牌乱,怎么办? 3、领导抓业务,抓战略,就是不重视品牌,怎么办? 针对以上问题,迈迪品牌咨询推出 《集团品牌战略建设》 本期课程指向 集团品牌架构与多品牌布局 课程重点案例: 阿里巴巴、中国移动、中国重汽、三星、intel、伊利 课程价值: 1、大幅提升战略力 2、大幅提升品牌力 3、大幅提升营销力 课程大纲: 第一模块:集团品牌战略建设 品牌的本质与作用 用户至上 业务导向 品牌战略发展观 定位聚焦 战略布局 集团品牌 集团品牌战略建设 集团品牌定位 集团品牌架构布局 集团品牌发展规划 解决问题:避免品牌战略虚化,成为集团战略核心驱动力 第二模块:集团品牌架构与布局A 战略诊断(起点) 品牌合法性扫描 品牌资产性扫描 品牌影响力评估 品牌诊断总结论 战略方向(目标) 战略共识(路径) 品牌架构实现路径图 品牌架构管理与规范 品牌架构解读与宣贯 解决问题:如何战略性地搭建集团品牌 第三模块:集团品牌架构与多品牌B 布局不清晰的典型特征 三大典型的集团品牌布局 开放式品牌布局 封闭式品牌布局 半开放式品牌布局 多品牌布局战略矩阵 业务战略矩阵 品牌战略矩阵 品牌布局全景图 解决问题:通过多品牌布局成功驱动集团战略发展 第四模块:集团品牌架构与多品牌布局C 战略落地保障体系 品牌组织架构 品牌运营流程 品牌建设评估 品牌人的成长 解决问题:建立用户导向的集团品牌管理体系 讲师介绍: 李钰晟 先生 实战经验: 21年品牌战略与管理经验 中国科技大学毕业后曾在宝洁等百强品牌企业成功打造了数个冠军品牌; 也曾在本土企业5年实现70%市场份额并跻身全球三甲; 立志要在中国“打造5个世界百强品牌”,先后服务过中国移动、阿里巴巴、中粮集团、海尔集团等18家千亿以上,45家百亿以上和237家B2B工业企业,平均每年打造成功2.5个行业三甲或行业冠军品牌。 服务客户: 中国移动、中国电信、阿里巴巴、建发股份、中粮、中化集团、中兴通讯、维达集团、海尔集团、三一集团、海南航空、攀钢、中国重汽、中国恒天、远东控股、圣象集团、翔业集团、阳光电源……
  1. 北京研发项目培训:基于BLM与MM的SP/BP战略管理---DSTE(从战略到执行)变革之道
  2. 广州战略管理培训:跨量级突破战训营——从企业自然发展到战略性增长
  3. 深圳战略管理培训:战略领导力:锻造逆势增长的战略领导力
  4. 广州战略管理培训:战略思维与全面预算管理
  5. 深圳战略管理培训:智能风控
  6. 深圳战略管理培训:数字化人才培养
  7. 上海研发项目培训:基于BLM与MM的SP/BP战略管理---DSTE(从战略到执行)变革之道
  8. 深圳战略管理培训:向华为学增长——良将如潮,人才倍出的干部机制
  9. 深圳战略管理培训:向华为学增长——良将如潮,人才倍出的干部机制
  10. 深圳战略管理培训:向华为学增长——良将如潮,人才倍出的干部机制
  11. 上海战略管理培训:向华为学增长——良将如潮,人才倍出的干部机制
  12. 广州战略管理培训:向华为学增长——良将如潮,人才倍出的干部机制
  13. 深圳战略管理培训:向华为学习:战略规划到执行(训战班)
  14. 上海战略管理培训:向华为学习:战略规划到执行(训战班)
  15. 深圳战略管理培训:向华为学习:战略规划到执行(训战班)
  16. 上海战略管理培训:向华为学习:战略规划到执行(训战班)
  17. 深圳战略管理培训:向华为学习:战略规划到执行(训战班)
  18. 上海战略管理培训:向华为学习:战略规划到执行(训战班)
  19. 上海战略管理培训:向华为学习:战略规划到执行(训战班)
  20. 深圳战略管理培训:向华为学习:战略规划到执行(训战班)
  21. 上海战略管理培训:集团品牌战略建设
  22. 深圳战略管理培训:“战略转型 业务伙伴” ——HRBP转型与赋能训练
  23. 济南战略管理培训:向华为学管理|抢占战略机会点的人才战略
  24. 广州综合管理培训:企业战略管理
  25. 广州综合管理培训:企业战略管理
  26. 深圳战略管理培训:华为产品持续成功的DNA——产品战略规划全景训战
  27. 广州综合管理培训:创新:战略管理之道
  28. 北京综合管理培训:大客户战略管理
  29. 上海综合管理培训:大客户战略管理
  30. 成都综合管理培训:大客户战略管理
  31. 上海综合管理培训:大客户战略管理
  32. 北京综合管理培训:大客户战略管理
  33. 上海综合管理培训:大客户战略管理
  34. 成都综合管理培训:大客户战略管理
  35. 广州综合管理培训:企业战略管理与绩效考核体系制定
  36. 上海综合管理培训:企业战略管理与绩效考核体系制定
  37. 上海综合管理培训:战略管理班---向华为学习 业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM)
  38. 上海综合管理培训:战略管理班---向华为学习 业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM)
  39. 上海综合管理培训:战略管理班---向华为学习 业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM)
  40. 深圳综合管理培训:战略管理班---向华为学习 业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM)
  41. 深圳综合管理培训:战略管理班---向华为学习 业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM)
  42. 深圳综合管理培训:战略管理班---向华为学习 业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM)
  43. 在线综合管理培训:战略管理-竞争对手与竞品分析
  44. 佛山采购供应链培训:向华为学习:采购成本控制与战略管理
  45. 成都采购供应链培训:向华为学习:采购成本控制与战略管理
  46. 上海综合管理培训:孙子兵法与企业战略管理
  47. 深圳战略管理培训:卓越的客户服务技巧与客户抱怨投诉处理
  48. 上海战略管理培训:战略供应链管理
  49. 北京战略管理培训:战略供应链管理
  50. 上海战略管理培训:战略供应链管理
  51. 北京战略管理培训:战略供应链管理
  52. 上海战略管理培训:战略供应链管理
  53. 北京战略管理培训:战略供应链管理
  54. 上海战略管理培训:战略供应链管理
  55. 北京战略管理培训:战略供应链管理
  56. 上海战略管理培训:战略供应链管理
  57. 北京战略管理培训:战略供应链管理
  58. 上海战略管理培训:战略供应链管理
  59. 北京战略管理培训:战略供应链管理
  60. 上海战略管理培训:集团品牌战略建设
  61. 广州综合管理培训:企业战略管理
  62. 深圳战略管理培训:赢在源头——成功的产品经理高级实务
  63. 武汉战略管理培训:厂商共赢战略总裁班——多渠道设计、开发与协同管理
  64. 广州综合管理培训:向华为学习:业务领先的战略管理模型(BLM)
  65. 广州战略管理培训:★刘晓亮:优秀管理者六堂必修课
  66. 广州战略管理培训:★刘晓亮:中坚力量七堂必修课
设为首页 加入收藏夹  访问本站慢?可以选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册:·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 在线培训 | MBA 课程 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | 资讯频道 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 招聘面试 | 股权激励 | 品牌管理 | 物料配送 | 链接交换 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
城市: 
课程编号: 
 
 热门推荐:阿米巴 阿米巴经营 华为 向华为学习 股权 股权激励 薪酬管理 绩效考核 KPI+BSC 在线培训 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中培网 > 培训课程 > 战略管理 > 集团品牌战略建设 绩效考核培训  薪酬体系培训
集团品牌战略建设
 课程编号:236384    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2022-3-17 至 2022-3-18  上海      授课讲师:李钰晟
 1) 点击这里,查看最近是否开课!
 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!
学习费用: 8800 元/位   (获赠中培币:8800个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余5小时2分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期:




集团品牌战略建设 word版

培训对象: 企业家、总经理及各业务单元的高管成员、集团企业品牌部的负责人与部门成员、归属于其他部门的集团品牌工作负责人(市场部、董办、办公室、总经办等部门)
课程前言:

集团品牌战略建设培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px236384.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的战略管理培训课程和集团品牌战略建设公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

1、集团大,而品牌弱,怎么办?
2、业务多,而品牌乱,怎么办?
3、领导抓业务,抓战略,就是不重视品牌,怎么办?

集团品牌战略建设培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px236384.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的战略管理培训课程和集团品牌战略建设公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

针对以上问题,迈迪品牌咨询推出《集团品牌战略建设》
本期课程指向集团品牌架构与多品牌布局

集团品牌战略建设培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px236384.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的战略管理培训课程和集团品牌战略建设公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程重点案例:
阿里巴巴、中国移动、中国重汽、三星、intel、伊利

集团品牌战略建设培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px236384.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的战略管理培训课程和集团品牌战略建设公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程价值:
1、大幅提升战略力
2、大幅提升品牌力
3、大幅提升营销

集团品牌战略建设培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px236384.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的战略管理培训课程和集团品牌战略建设公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲:
第一模块:集团品牌战略建设
品牌的本质与作用
用户至上
业务导向
品牌战略发展观
定位聚焦
战略布局
集团品牌
集团品牌战略建设
集团品牌定位
集团品牌架构布局
集团品牌发展规划
解决问题:避免品牌战略虚化,成为集团战略核心驱动力

集团品牌战略建设培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px236384.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的战略管理培训课程和集团品牌战略建设公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第二模块:集团品牌架构与布局A
战略诊断(起点)
品牌合法性扫描
品牌资产性扫描
品牌影响力评估
品牌诊断总结论
战略方向(目标)
战略共识(路径)
品牌架构实现路径图
品牌架构管理与规范
品牌架构解读与宣贯
解决问题:如何战略性地搭建集团品牌

集团品牌战略建设培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px236384.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的战略管理培训课程和集团品牌战略建设公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第三模块:集团品牌架构与多品牌B
布局不清晰的典型特征
三大典型的集团品牌布局
开放式品牌布局
封闭式品牌布局
半开放式品牌布局
多品牌布局战略矩阵
业务战略矩阵
品牌战略矩阵
品牌布局全景图
解决问题:通过多品牌布局成功驱动集团战略发展

集团品牌战略建设培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px236384.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的战略管理培训课程和集团品牌战略建设公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第四模块:集团品牌架构与多品牌布局C
战略落地保障体系
品牌组织架构
品牌运营流程
品牌建设评估
品牌人的成长
解决问题:建立用户导向的集团品牌管理体系

集团品牌战略建设培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px236384.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的战略管理培训课程和集团品牌战略建设公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

讲师介绍:
李钰晟 先生
实战经验:
21年品牌战略与管理经验
中国科技大学毕业后曾在宝洁等百强品牌企业成功打造了数个冠军品牌;
也曾在本土企业5年实现70%市场份额并跻身全球三甲;
立志要在中国“打造5个世界百强品牌”,先后服务过中国移动、阿里巴巴、中粮集团、海尔集团等18家千亿以上,45家百亿以上和237家B2B工业企业,平均每年打造成功2.5个行业三甲或行业冠军品牌。

集团品牌战略建设培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px236384.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的战略管理培训课程和集团品牌战略建设公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

服务客户:
中国移动、中国电信、阿里巴巴、建发股份、中粮、中化集团、中兴通讯、维达集团、海尔集团、三一集团、海南航空、攀钢、中国重汽、中国恒天、远东控股、圣象集团、翔业集团、阳光电源……

 
 课程月历
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2017年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
 
 客户报名咨询:400-600-2138  ||  培训机构/讲师专线:020-62355803
在线咨询报名表
联 系 人:
联系电话:
电子邮件:
公司名称:
备注信息:
验 证 码: 输入验证码: 8368

您可以选择:
1、网上在线报名  
2、下载报名表传真报名  
3、拨打热线电话报名
4、传真至:020-62355807
5、发邮件到:317709971@QQ.COM

温馨提示:
请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 8800 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
全国统一客服热线: 4006002138 总机:020-62355796 传真 :020-62355807 邮箱:317709971@qq.com / zhaowei@chinacpx.com
Copyright 2001-2022 ChinaCPX All rights reserved.中培网(WWW.ChinaCPX.COM)版权所有 常年法律顾问:周后春律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号