2022年05月16日在苏州举办的APQP & CP产品质量先期策划及控制计划课程

课程背景: 本课程时长为1天。 如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、风险分析、同步工程、防错等质量技术,及时完成关键任务,按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范要求的质量技术。 课程受益: 运用APQP有以下益处: •引导资源使顾客满意 •促进对所需更改的早期识别 •避免晚期更改 •以最低的成本及时提供优质的产品 培训大纲 : •APQP理论基础 •APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证) •计划和确定项目阶段 1、顾客要求识别 2、制造可行性分析 3、项目开发计划、目标确定 4、特殊特性管理体系 •产品开发和验证 •过程开发和验证 •产品和过程确认 •批量生产 •控制计划方法论 •案例分析 •课程回顾 培训证书: 学员成功完成本课程并通过考试后,可获培训证书。
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APQP & CP产品质量先期策划及控制计划
 课程编号:237328    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2022-5-16  苏州      授课讲师:专家
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学习费用: 1400 元/位   (获赠中培币:1400个,学课程换好礼赠送VIP
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其它排期:




APQP & CP产品质量先期策划及控制计划 word版

培训对象: 项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员
课程背景:
课程时长为1天。
如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、风险分析、同步工程、防错等质量技术,及时完成关键任务,按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范要求的质量技术。

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课程受益:
运用APQP有以下益处:
•引导资源使顾客满意
•促进对所需更改的早期识别
•避免晚期更改
•以最低的成本及时提供优质的产品

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培训大纲 :
•APQP理论基础
•APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)
•计划和确定项目阶段
1、顾客要求识别
2、制造可行性分析
3、项目开发计划、目标确定
4、特殊特性管理体系
产品开发和验证
•过程开发和验证
产品和过程确认
•批量生产
•控制计划方法论
•案例分析
课程回顾

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培训证书:
学员成功完成本课程并通过考试后,可获培训证书。

 
 课程月历
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2017年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

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