2022年05月16日在深圳举办的抽样检验与品质保证课程

课程背景: 本课程时长为2天。 按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样,批量大些的产品可能要抽样两三百个,我们从来执行不了,因为公司人手不够,ISO真是“碍手碍脚”? 按照抽样标准检验后,这批货本应退货,并且要求供应商填写CAR,可是供应商根本不理采我们。因为,供方是代现商、供方工厂在海外或供应商比我们还强势,我们批量小,求供应商帮忙给我们生产 遇到这些问题,你如何处理? 因为ISO 9000在制造业的普及,MIL-STD-105E表,几乎成了所以工厂的抽样标准。而因为各个工厂的形态各异,产品检验中所遇到的情况也大相径庭。不同形态的工厂,用同一种抽样方案,造成ISO 9000执行上的因难是可想而知的。同时,在零缺陷的思想指导下,MIL-STD-105E早就被MIL-STD-1916所替代。105E抽样计划已不再适于日益精进的品质管理要求了。 抽样检验的目的是为了“品质保证”,所以,必须从品质保证的角度去理解抽样计划。 课程收益: 本课程时长为2天。 按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样,批量大些的产品可能要抽样两三百个,我们从来执行不了,因为公司人手不够,ISO真是“碍手碍脚”? 按照抽样标准检验后,这批货本应退货,并且要求供应商填写CAR,可是供应商根本不理采我们。因为,供方是代现商、供方工厂在海外或供应商比我们还强势,我们批量小,求供应商帮忙给我们生产 遇到这些问题,你如何处理? 因为ISO 9000在制造业的普及,MIL-STD-105E表,几乎成了所以工厂的抽样标准。而因为各个工厂的形态各异,产品检验中所遇到的情况也大相径庭。不同形态的工厂,用同一种抽样方案,造成ISO 9000执行上的因难是可想而知的。同时,在零缺陷的思想指导下,MIL-STD-105E早就被MIL-STD-1916所替代。105E抽样计划已不再适于日益精进的品质管理要求了。 抽样检验的目的是为了“品质保证”,所以,必须从品质保证的角度去理解抽样计划。 课程大纲: 抽样检验的概要 1、抽样检验的概要 2、抽样检验的定义 3、抽样检验的分类 4、抽样检验与全数检验的采用 5、抽样检验的优劣 计数值的抽样检验 1、抽样检验的数学理论 2、规准型抽样检验 3、选别型抽样检验 4、调整型抽样检验 5、连续生产型抽样检验 6、逐次抽样检验 计量值抽样检验 1、计量值的分配 2、母群体与样本的关系 3、已知时的群体平均值抽验方式的设定 4、末知时的有关群体不良率抽验方式的设定 5、末知时的计量值抽样检验 6、计型连续批抽样方案 抽样检验之实施与抽样技术 1、正确的检验方法 2、合理的抽样计划 3、正确的抽样方式 4、MIL-STD-1916与ANSI/ASQ Z1.4 培训证书: 学员成功完成本课程后,可获培训证书。
  1. 深圳综合管理培训:求真:创造者的精神
  2. 宁波综合管理培训:新任管理者管理技巧
  3. 上海综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  4. 广州综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  5. 北京综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  6. 深圳综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  7. 上海综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  8. 广州综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  9. 成都综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  10. 苏州综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  11. 北京综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  12. 上海综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  13. 广州综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  14. 厦门综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  15. 北京综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  16. 上海综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  17. 深圳综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  18. 武汉综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  19. 长沙综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  20. 广州综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  21. 青岛综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  22. 北京综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  23. 上海综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  24. 苏州综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  25. 北京综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  26. 上海综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  27. 成都综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  28. 上海综合管理培训:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)
  29. 长沙综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  30. 广州综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  31. 武汉综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  32. 北京综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  33. 上海综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  34. 广州综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  35. 成都综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  36. 深圳综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  37. 上海综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  38. 北京综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  39. 上海综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  40. 广州综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  41. 深圳综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  42. 上海综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  43. 北京综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  44. 太原综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  45. 苏州综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  46. 长沙综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  47. 广州综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  48. 厦门综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  49. 上海综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  50. 武汉综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  51. 北京综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  52. 苏州综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  53. 广州综合管理培训:AACTP国际认证培训师 (ICT)
  54. 广州综合管理培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  55. 苏州综合管理培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  56. 上海综合管理培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  57. 北京综合管理培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  58. 成都综合管理培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  59. 广州综合管理培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  60. 上海综合管理培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  61. 北京综合管理培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  62. 深圳综合管理培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  63. 上海综合管理培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  64. 苏州综合管理培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  65. 上海综合管理培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  66. 广州综合管理培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
设为首页 加入收藏夹  访问本站慢?可以选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册:·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 在线培训 | MBA 课程 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | 资讯频道 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 招聘面试 | 股权激励 | 品牌管理 | 物料配送 | 链接交换 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
城市: 
课程编号: 
 
 热门推荐:阿米巴 阿米巴经营 华为 向华为学习 股权 股权激励 薪酬管理 绩效考核 KPI+BSC 在线培训 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中培网 > 培训课程 > 综合管理 > 抽样检验与品质保证 绩效考核培训  薪酬体系培训
抽样检验与品质保证
 课程编号:237336    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2022-5-16 至 2022-5-17  深圳      授课讲师:专家
 1) 点击这里,查看最近是否开课!
 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!
学习费用: 3500 元/位   (获赠中培币:3500个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余4小时54分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期: 2022-05-23至2022-05-24【上海】  




抽样检验与品质保证 word版

培训对象: 品质人员
课程背景:
课程时长为2天。
按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样,批量大些的产品可能要抽样两三百个,我们从来执行不了,因为公司人手不够,ISO真是“碍手碍脚”?
按照抽样标准检验后,这批货本应退货,并且要求供应商填写CAR,可是供应商根本不理采我们。因为,供方是代现商、供方工厂在海外或供应商比我们还强势,我们批量小,求供应商帮忙给我们生产
遇到这些问题,你如何处理?
因为ISO 9000在制造业的普及,MIL-STD-105E表,几乎成了所以工厂的抽样标准。而因为各个工厂的形态各异,产品检验中所遇到的情况也大相径庭。不同形态的工厂,用同一种抽样方案,造成ISO 9000执行上的因难是可想而知的。同时,在零缺陷的思想指导下,MIL-STD-105E早就被MIL-STD-1916所替代。105E抽样计划已不再适于日益精进的品质管理要求了。
抽样检验的目的是为了“品质保证”,所以,必须从品质保证的角度去理解抽样计划。

抽样检验与品质保证培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px237336.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和抽样检验与品质保证公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程收益:
课程时长为2天。
按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样,批量大些的产品可能要抽样两三百个,我们从来执行不了,因为公司人手不够,ISO真是“碍手碍脚”?
按照抽样标准检验后,这批货本应退货,并且要求供应商填写CAR,可是供应商根本不理采我们。因为,供方是代现商、供方工厂在海外或供应商比我们还强势,我们批量小,求供应商帮忙给我们生产
遇到这些问题,你如何处理?
因为ISO 9000在制造业的普及,MIL-STD-105E表,几乎成了所以工厂的抽样标准。而因为各个工厂的形态各异,产品检验中所遇到的情况也大相径庭。不同形态的工厂,用同一种抽样方案,造成ISO 9000执行上的因难是可想而知的。同时,在零缺陷的思想指导下,MIL-STD-105E早就被MIL-STD-1916所替代。105E抽样计划已不再适于日益精进的品质管理要求了。
抽样检验的目的是为了“品质保证”,所以,必须从品质保证的角度去理解抽样计划。

抽样检验与品质保证培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px237336.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和抽样检验与品质保证公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲:
抽样检验的概要 
1、抽样检验的概要
2、抽样检验的定义
3、抽样检验的分类
4、抽样检验与全数检验的采用
5、抽样检验的优劣
计数值的抽样检验
1、抽样检验的数学理论
2、规准型抽样检验
3、选别型抽样检验
4、调整型抽样检验
5、连续生产型抽样检验
6、逐次抽样检验
计量值抽样检验
1、计量值的分配
2、母群体与样本的关系 
3、已知时的群体平均值抽验方式的设定
4、末知时的有关群体不良率抽验方式的设定
5、末知时的计量值抽样检验
6、计型连续批抽样方案
抽样检验之实施与抽样技术
1、正确的检验方法
2、合理的抽样计划
3、正确的抽样方式
4、MIL-STD-1916与ANSI/ASQ Z1.4

抽样检验与品质保证培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px237336.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和抽样检验与品质保证公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

培训证书:
学员成功完成本课程后,可获培训证书。

 
 课程月历
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2017年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
 
 客户报名咨询:400-600-2138  ||  培训机构/讲师专线:020-62355803
在线咨询报名表
联 系 人:
联系电话:
电子邮件:
公司名称:
备注信息:
验 证 码: 输入验证码: 5455

您可以选择:
1、网上在线报名  
2、下载报名表传真报名  
3、拨打热线电话报名
4、传真至:020-62355807
5、发邮件到:317709971@QQ.COM

温馨提示:
请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 3500 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
全国统一客服热线: 4006002138 总机:020-62355796 传真 :020-62355807 邮箱:317709971@qq.com / zhaowei@chinacpx.com
Copyright 2001-2022 ChinaCPX All rights reserved.中培网(WWW.ChinaCPX.COM)版权所有 常年法律顾问:周后春律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号