2022年06月10日在杭州举办的后疫情时代--薪酬绩效设计方案课程

课程背景 2020年在新冠疫情的影响下; 2021年多数企业都以“增收节支,抓住人才”为主要经营策略; 2022年疫情似乎又有重返趋势; 面对三年来艰难的举步维艰,很多企业选择了缩小业务版图、裁减人员等等让企业能够活下去的举措 在这样的企业战略规划下, 如何将薪酬绩效体系与企业战略规划相匹配? 如何让企业经营目标与员工个人需求达到“共赢”? 面对VUCA时代,如何打破传统的年度调薪理念? 如何建立全新的人才优选规则?如何改变“时间长资格老”的传统晋升规则? 如何将传统薪酬绩效管理模式转入新的薪酬绩效管理模式适应后疫情期? 课程收益 1.帮助学员快速掌握适应“后疫情时代”的薪酬绩效设计方法和工具 2.帮助学员快速掌握不同体系岗位绩效的设计特点,设计出更具有激励性的薪酬绩效方案 3.通过课程学习,让学员在自建薪酬绩效体系时,更能贴合企业战略发展 课程大纲 Outline 一、VUCA时代,看企业战略到薪酬绩效设计 1.VUCA时代特点 2.VUVA时代下的企业战略规划 3.VUVA时代下的薪酬绩效设计特点 4.案例分析:企业不同战略模式下的薪酬绩效设计 二、后疫情时代,看企业战略到薪酬绩效设计 1.从企业现状及未来经营,规划薪酬绩效战略 2.从年度工作目标,设计薪酬绩效体系 三、薪酬篇:后疫情时代的薪酬设计——1233模式 1.一个薪酬设计宗旨 2.两个薪酬设计思想 3.三项薪资结构模块 4.三种薪资额外奖励 5.案例(一)分析 1)面对年度调薪,大多数企业都会按照工龄、岗位重要性来做大致性调薪范围,往往老板、管理者、员工都会感到不客观性的存在。在后疫情时代,更让企业急需寻找解决办法。通过运用1233模式的薪酬设计,达到薪酬动态化,一切以工作贡献值争取自动调薪的效果 6.案例(二)分析 1)多数企业已经认识到企业管理中绩效管理的重要性。面对后疫情时代种种现状,如何让业绩增长与绩效奖励同趋势上升?如何让企业经营目标与员工个人需求达到“共赢”?如何让现行的薪酬结构中,加入有竞争力的绩效奖金模块?通过运用1233模式的薪酬设计,达到产生业绩增长,就能产生绩效奖金增值的效果 四、绩效篇:后疫情时代的绩效设计——2 + 3模式(2个关键要素+3种不同体系的激励设计) 1.绩效体系的2个关键要素 1)4项基本的绩效体系指标 2)两种常用的绩效考评模式 2.营销系统的绩效激励方案设计 1)营销系统的薪酬绩效设计特点 2)营销人员的职业通道与优选原则 3)营销人员的薪酬支付特点 3.职能系统的绩效激励方案设计 1)职能系统的薪酬绩效设计特点 2)职能人员的职业通道与优选资格 3)职能人员的薪酬福利奖励特点 4.生产系统的绩效激励方案设计 1)生产系统的薪酬绩效设计特点 2)生产人员的职业通道与晋升资格 3)生产人员的考核与激励特点 讲师介绍:许湘君 国际高级人力资源管理师、人力资源管理师一级 资历背景 1.人力资源管理师(一级) 2.国际高级人力资源管理师 4.曾任华润集团区域人力资源总监 5.曾任北京烟草局高级客户经理 授课风格 1.将修己、处事、诚信、御人、治学等方面的知识融为一体,传道,授业,解惑三维并举 2.培训过程灵活,轻松幽默,注重与学员的互动与交流,运用案例探讨,有效引导学员思考 授课经验 擅长薪酬绩效体系设计类课程,完成过多家上市公司薪酬绩效体系搭建的咨询项目,带领团队做过企业IPO前期的薪资绩效体系搭建,以销售型为主导型的公司薪资绩效体系搭建咨询项目,以制造业为主导型的工厂薪资绩效体系搭建咨询项目,多家电商公司整体薪资绩效体系搭建方案咨询项目等
  1. 广州人力资源培训:战略人力资源管理
  2. 成都人力资源培训:人才激励方案设计研修班
  3. 上海人力资源培训:金牌面试官
  4. 上海人力资源培训:金牌面试官
  5. 上海人力资源培训:金牌面试官
  6. 珠海人力资源培训:高效人才甄选与招聘面试技术
  7. 珠海人力资源培训:人力资源战略规划实务
  8. 珠海人力资源培训:人力资源六大模块管理实务
  9. 广州人力资源培训:激励性薪酬体系设计与优化
  10. 广州人力资源培训:向华为学习:招聘体系构建与立体式猎聘
  11. 广州人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  12. 成都人力资源培训:高潜人才发展与继任计划
  13. 在线人力资源培训:突破人效困境:薪酬体系设计18讲
  14. 武汉人力资源培训:战略绩效管理与改进
  15. 上海人力资源培训:激活组织的绩效与激励机制设计
  16. 深圳人力资源培训:激活组织的绩效与激励机制设计
  17. 青岛人力资源培训:行政管理和行政统筹
  18. 济南人力资源培训:“入在离”风险控制训练营5.0精华版
  19. 烟台人力资源培训:“入在离”风险控制训练营5.0精华版
  20. 在线人力资源培训:从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法
  21. 在线人力资源培训:Z世代课程及项目设计 ——用运营打通线上与线下培训
  22. 广州人力资源培训:向华为学习:干部管理的理念与实践
  23. 广州人力资源培训:管理者如何阅读分析财务报表
  24. 北京人力资源培训:HR招聘面试实战课:金牌面试官
  25. 深圳人力资源培训:“战略转型 业务伙伴”-HRBP转型与赋能训练
  26. 杭州人力资源培训:最新<民法典>下的劳动合同管理
  27. 杭州人力资源培训:后疫情时代--薪酬绩效设计方案
  28. 在线人力资源培训:基于胜任力-实景招聘与面试技巧
  29. 在线人力资源培训:师课合一—内训师授课技巧提升
  30. 北京人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  31. 深圳人力资源培训:人力成本分析与管控
  32. 广州人力资源培训:赢在绩效-绩效管理实务操作特训营
  33. 深圳人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  34. 深圳人力资源培训:Excel在人力资源的高效应用
  35. 深圳人力资源培训:HR必备劳动合同法律知识及风险防控
  36. 上海人力资源培训:人效倍增实战班:人力资本效能分析与提升
  37. 上海人力资源培训:HR数据分析师实战班:用数据驱动人力资源效能提升
  38. 深圳人力资源培训:人才战略规划实战班
  39. 广州人力资源培训:战略型招聘官实战班
  40. 成都人力资源培训:《岗位经验内化》——企业内部课程开发与设计
  41. 成都人力资源培训:20个工具课-HR法务实控研修班
  42. 在线人力资源培训:招聘操盘高手训练营
  43. 深圳人力资源培训:HRBP赋能:驱动商业成功的华为HRBP运作实践
  44. 广州人力资源培训:员工关系与劳动法实务
  45. 广州人力资源培训:基于胜任力的战略招聘与甄选
  46. 广州人力资源培训:新时代下的战略人力资源管理
  47. 上海人力资源培训:精巧构建:课程设计与开发+呈现技巧
  48. 深圳人力资源培训:HR法务实控研修班
  49. 北京人力资源培训:HR法务实控研修班
  50. 上海人力资源培训:重新定义绩效管理——OKR敏捷化创新与变革实战
  51. 北京人力资源培训:重新定义绩效管理——OKR敏捷化创新与变革实战
  52. 北京人力资源培训:阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎
  53. 上海人力资源培训:阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎
  54. 上海人力资源培训:人才经营突破:战略性人才盘点与继任规划
  55. 北京人力资源培训:绩效分析与改进——从业绩问题向业绩成果转化
  56. 在线人力资源培训:俄乌局势演变及对中国的影响中国能源转型政策机遇与风险
  57. 北京人力资源培训:HR招聘面试实战课:金牌面试官
  58. 深圳人力资源培训:薪酬体系设计实操特训营:从理念到工具激活员工
  59. 杭州人力资源培训:人才领航:打造面向未来的人才战略
  60. 杭州人力资源培训:新任HR经理人训练营
  61. 杭州人力资源培训:激活组织:核心人才的激励与保留策略
  62. 广州人力资源培训:企业人才发展体系建设与管理实战指引
  63. 广州人力资源培训:内训师必备——敏捷课程开发
  64. 广州人力资源培训:内训师必备——微课开发-为业务绩效赋能
  65. 广州人力资源培训:内训师必备——经验萃取与案例开发
  66. 广州人力资源培训:游戏自己会说话- 培训游戏化TTT
设为首页 加入收藏夹  访问本站慢?可以选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册:·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 在线培训 | MBA 课程 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | 资讯频道 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 招聘面试 | 股权激励 | 品牌管理 | 物料配送 | 链接交换 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
城市: 
课程编号: 
 
 热门推荐:阿米巴 阿米巴经营 华为 向华为学习 股权 股权激励 薪酬管理 绩效考核 KPI+BSC 在线培训 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中培网 > 培训课程 > 人力资源 > 后疫情时代--薪酬绩效设计方案 绩效考核培训  薪酬体系培训
后疫情时代--薪酬绩效设计方案
 课程编号:238012    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2022-6-10 至 2022-6-11  杭州      授课讲师:许湘君
学习费用: 3800 元/位   (获赠中培币:3800个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余4小时2分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期: 2022-06-10至2022-06-11【杭州】  




后疫情时代--薪酬绩效设计方案 word版

培训对象: HRD、经理、绩效专员
课程背景
2020年在新冠疫情的影响下;
2021年多数企业都以“增收节支,抓住人才”为主要经营策略;
2022年疫情似乎又有重返趋势;
面对三年来艰难的举步维艰,很多企业选择了缩小业务版图、裁减人员等等让企业能够活下去的举措
在这样的企业战略规划下,
如何将薪酬绩效体系与企业战略规划相匹配?
如何让企业经营目标与员工个人需求达到“共赢”?
面对VUCA时代,如何打破传统的年度调薪理念?
如何建立全新的人才优选规则?如何改变“时间长资格老”的传统晋升规则?
如何将传统薪酬绩效管理模式转入新的薪酬绩效管理模式适应后疫情期?

后疫情时代--薪酬绩效设计方案培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px238012.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和后疫情时代--薪酬绩效设计方案公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程收益
1.帮助学员快速掌握适应“后疫情时代”的薪酬绩效设计方法和工具
2.帮助学员快速掌握不同体系岗位绩效的设计特点,设计出更具有激励性的薪酬绩效方案
3.通过课程学习,让学员在自建薪酬绩效体系时,更能贴合企业战略发展

后疫情时代--薪酬绩效设计方案培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px238012.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和后疫情时代--薪酬绩效设计方案公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


 
课程大纲 Outline

后疫情时代--薪酬绩效设计方案培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px238012.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和后疫情时代--薪酬绩效设计方案公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


一、VUCA时代,看企业战略到薪酬绩效设计
1.VUCA时代特点
2.VUVA时代下的企业战略规划
3.VUVA时代下的薪酬绩效设计特点
4.案例分析:企业不同战略模式下的薪酬绩效设计

后疫情时代--薪酬绩效设计方案培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px238012.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和后疫情时代--薪酬绩效设计方案公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


二、后疫情时代,看企业战略到薪酬绩效设计
1.从企业现状及未来经营,规划薪酬绩效战略
2.从年度工作目标,设计薪酬绩效体系

后疫情时代--薪酬绩效设计方案培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px238012.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和后疫情时代--薪酬绩效设计方案公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


三、薪酬篇:后疫情时代的薪酬设计——1233模式
1.一个薪酬设计宗旨
2.两个薪酬设计思想
3.三项薪资结构模块
4.三种薪资额外奖励
5.案例(一)分析
1)面对年度调薪,大多数企业都会按照工龄、岗位重要性来做大致性调薪范围,往往老板、管理者、员工都会感到不客观性的存在。在后疫情时代,更让企业急需寻找解决办法。通过运用1233模式的薪酬设计,达到薪酬动态化,一切以工作贡献值争取自动调薪的效果
6.案例(二)分析
1)多数企业已经认识到企业管理中绩效管理的重要性。面对后疫情时代种种现状,如何让业绩增长与绩效奖励同趋势上升?如何让企业经营目标与员工个人需求达到“共赢”?如何让现行的薪酬结构中,加入有竞争力的绩效奖金模块?通过运用1233模式的薪酬设计,达到产生业绩增长,就能产生绩效奖金增值的效果

后疫情时代--薪酬绩效设计方案培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px238012.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和后疫情时代--薪酬绩效设计方案公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


四、绩效篇:后疫情时代的绩效设计——2 + 3模式(2个关键要素+3种不同体系的激励设计)
1.绩效体系的2个关键要素
1)4项基本的绩效体系指标
2)两种常用的绩效考评模式
2.营销系统的绩效激励方案设计
1)营销系统的薪酬绩效设计特点
2)营销人员的职业通道与优选原则
3)营销人员的薪酬支付特点
3.职能系统的绩效激励方案设计
1)职能系统的薪酬绩效设计特点
2)职能人员的职业通道与优选资格
3)职能人员的薪酬福利奖励特点
4.生产系统的绩效激励方案设计
1)生产系统的薪酬绩效设计特点
2)生产人员的职业通道与晋升资格
3)生产人员的考核与激励特点

后疫情时代--薪酬绩效设计方案培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px238012.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和后疫情时代--薪酬绩效设计方案公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


讲师介绍:许湘君
国际高级人力资源管理师、人力资源管理师一级
资历背景
1.人力资源管理师(一级)
2.国际高级人力资源管理师
4.曾任华润集团区域人力资源总监
5.曾任北京烟草局高级客户经理

后疫情时代--薪酬绩效设计方案培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px238012.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和后疫情时代--薪酬绩效设计方案公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

授课风格
1.将修己、处事、诚信、御人、治学等方面的知识融为一体,传道,授业,解惑三维并举
2.培训过程灵活,轻松幽默,注重与学员的互动与交流,运用案例探讨,有效引导学员思考

后疫情时代--薪酬绩效设计方案培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px238012.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和后疫情时代--薪酬绩效设计方案公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

授课经验
擅长薪酬绩效体系设计类课程,完成过多家上市公司薪酬绩效体系搭建的咨询项目,带领团队做过企业IPO前期的薪资绩效体系搭建,以销售型为主导型的公司薪资绩效体系搭建咨询项目,以制造业为主导型的工厂薪资绩效体系搭建咨询项目,多家电商公司整体薪资绩效体系搭建方案咨询项目

 
 课程月历
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2017年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
 
 客户报名咨询:400-600-2138  ||  培训机构/讲师专线:020-62355803
在线咨询报名表
联 系 人:
联系电话:
电子邮件:
公司名称:
备注信息:
验 证 码: 输入验证码: 1057

您可以选择:
1、网上在线报名  
2、下载报名表传真报名  
3、拨打热线电话报名
4、传真至:020-62355807
5、发邮件到:317709971@QQ.COM

温馨提示:
请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 3800 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
全国统一客服热线: 4006002138 总机:020-62355796 传真 :020-62355807 邮箱:317709971@qq.com / zhaowei@chinacpx.com
Copyright 2001-2022 ChinaCPX All rights reserved.中培网(WWW.ChinaCPX.COM)版权所有 常年法律顾问:周后春律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号