2022年11月19日在广州举办的精益安全管理七堂课课程

课程背景: 安全生产老大难,老大重视就不难,那怎样让老板或高层领导知道如何重视安全? 杜邦、壳牌的安全做法听着挺好,引进到企业里如何避免水土不服? 从安全生产、人人有责到怎样形成安全生产、我的责任的安全文化? 给员工也做了培训,也有了制度考核,可员工为什么还会习惯性违章? 为什么企业现场安全问题会重复发生? 怎样让员工从“要我安全”到“我要安全”? 企业管理者的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准,通过提高管理者的安全意识与安全管理能力是企业生产安全持续发展的重要基础与驱动力。 课程收益: 1)、提高学员的安全意识与安全责任感; 2)、掌握近年安全生产新法规的要求与了解当前安全生产新形势的变化; 3)、掌握现代企业先进的安全管理理念与现场安全管理工具; 4)、掌握现代科学风险管理的内涵与风险管控的措施; 5)、掌握把安全管理从项目顶层设计到落地的策略与方法; 6)、掌握安全生产责任制落实的途径与属地管理的方法; 7)、掌握现场安全管理的有效方法与风险管控工具。 8)、掌握安全文化建设的途径与方法, 提升安全文化氛围,提高企业安全绩效。 课程大纲: 第1节:安全理念课:改变认知,重新理解安全管理 安全是可以创造价值的 风险辨识和管控是所有工作的前提 管理者的行为决定企业的安全业绩 安全管理需要系统管理 创造正向体验让员工参与安全管理 第2节:风险管理课:分级管控,三阶风险的管理策略 风险辨识被忽视的另类思维 一阶风险的管理策略 二阶风险的管理策略 三阶风险的管理策略 第3节:安全责任课:落实责任,实施直线责任制 关于安全责任的3个误区 事故责任追究与处罚 刑法与安全相关的处罚条文 怎样实施直线责任制 安全责任制的柔性管理 第4节:安全培训课:育人育心,新安全教育与训练方法 重新定义安全培训 新安全教育与训练的7个方法 从关注行为到关注心理 体验性安全教育的设计 案例分析与回顾 第5节:现场安全课:改善现场,用精益思维改进安全 什么是精益思维 现场安全管理的5个工具 现场安全改善 危险预知活动 虚惊事件活动 像游戏一样设计安全活动 案例分析:安全亮点工程 第6节:行为安全课:五级行为,用行为影响行为 “我”的行为安全怎么管 “他”的行为安全怎么管 群体的行为安全怎么管 领导的行为安全怎么管 组织的行为安全怎么管 讲师介绍:曹老师 •曾工作于世界安全标杆企业杜邦公司 •国家注册安全工程师 •安全与应急培训教师(国家应急管理部师资证书) •《现代职业安全》安全论道专栏特约撰稿人 •安全知识性脱口秀视频节目《安全影响力》创始人 •著有《企业安全管理的7堂课》
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精益安全管理七堂课
 课程编号:238545    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2022-11-19 至 2022-11-20  广州      授课讲师:曹老师
学习费用: 3800 元/位   (获赠中培币:3800个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余17小时31分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期: 2022-11-19至2022-11-20【广州】  




精益安全管理七堂课 word版

培训对象: 制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师
课程背景:
安全生产老大难,老大重视就不难,那怎样让老板或高层领导知道如何重视安全
杜邦、壳牌的安全做法听着挺好,引进到企业里如何避免水土不服?
安全生产、人人有责到怎样形成安全生产、我的责任的安全文化?
给员工也做了培训,也有了制度考核,可员工为什么还会习惯性违章?
为什么企业现场安全问题会重复发生?
怎样让员工从“要我安全”到“我要安全”?
企业管理者的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准,通过提高管理者的安全意识与安全管理能力是企业生产安全持续发展的重要基础与驱动力。

精益安全管理七堂课培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px238545.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和精益安全管理七堂课公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


课程收益:
1)、提高学员的安全意识与安全责任感;
2)、掌握近年安全生产新法规的要求与了解当前安全生产新形势的变化;
3)、掌握现代企业先进的安全管理理念与现场安全管理工具;
4)、掌握现代科学风险管理的内涵与风险管控的措施;
5)、掌握把安全管理从项目顶层设计到落地的策略与方法;
6)、掌握安全生产责任制落实的途径与属地管理的方法;
7)、掌握现场安全管理的有效方法与风险管控工具。
8)、掌握安全文化建设的途径与方法, 提升安全文化氛围,提高企业安全绩效

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课程大纲:
第1节:安全理念课:改变认知,重新理解安全管理
安全是可以创造价值的
风险辨识和管控是所有工作的前提
管理者的行为决定企业的安全业绩
安全管理需要系统管理
创造正向体验让员工参与安全管理

精益安全管理七堂课培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px238545.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和精益安全管理七堂课公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第2节:风险管理课:分级管控,三阶风险的管理策略
风险辨识被忽视的另类思维
一阶风险的管理策略
二阶风险的管理策略
三阶风险的管理策略

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第3节:安全责任课:落实责任,实施直线责任制
关于安全责任的3个误区
事故责任追究与处罚
刑法与安全相关的处罚条文
怎样实施直线责任制
安全责任制的柔性管理

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第4节:安全培训课:育人育心,新安全教育与训练方法
重新定义安全培训
安全教育与训练的7个方法
从关注行为到关注心理
体验性安全教育的设计
案例分析与回顾

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第5节:现场安全课:改善现场,用精益思维改进安全
什么是精益思维
现场安全管理的5个工具
现场安全改善
危险预知活动
虚惊事件活动
像游戏一样设计安全活动
案例分析:安全亮点工程

精益安全管理七堂课培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px238545.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和精益安全管理七堂课公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第6节:行为安全课:五级行为,用行为影响行为
“我”的行为安全怎么管
“他”的行为安全怎么管
群体的行为安全怎么管
领导的行为安全怎么管
组织的行为安全怎么管

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讲师介绍:曹老师
•曾工作于世界安全标杆企业杜邦公司
•国家注册安全工程师
安全与应急培训教师(国家应急管理部师资证书)
•《现代职业安全安全论道专栏特约撰稿人
安全知识性脱口秀视频节目《安全影响力》创始人
•著有《企业安全管理的7堂课》

 
 课程月历
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2017年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

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