2022年11月22日在海口举办的打造全能店长特训营课程

—掌握经营型店长必备销售服务技巧、数据分析、毛利提升以及领导力30个工具,快速提升业绩! . 一、天下店长,直面你的岗位责任挑战吧?!直营店,加盟店,小店,大店。店长强,门店就强!店长弱,门店就弱!请看九问: 问:引流活动做了很多,进群的不少,但是不懂顾客体验转化率不高,怎么办? 问:技术型员工很难向管理型店长角色转变,怎么办? 问:店员积极性不够,如何调动员工工作激情? 问:下达的工作指令,执行总是不如意,怎么办? 问:如何招聘到适合我们的员工,为什么我们招不到人? 问:为什么门店员工流失大,跟店长管理有什么关系? 问:为什么店长不懂得做数据分析,调整品类,提升业绩? 问:门店氛围最重要,究竟怎样打造狼性团队,究竟如何打造快乐门店? 问:为什么店长没有成本意识与利润意识?为什么不把自己当二老板,怎么办? .. 二、培训目标:1、彻底破解抖音时代顾客“二次返单难”的秘籍。 2、彻底解决店长不会管人,导致制度执行不力的难题。 3、明确店长角色定位,从“技术型”向“管理型”成功转变。 4、掌握科学的门店领导与管理的方法,迅速提升门店运营效率。 5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。 6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。  7、提升店长成本意识,学会销售数据的管理与分析,掌握销售报表分析与业绩提升能力。 8、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。 .. 三、培训时间:本特训营集中学习2天14课时,现场拿出8次门店整改方案,培训后自我操练落地90天 .. 四、培训内容: 第一阶段:“懂体验”---打造销售型店长 第一单元:如何通过用“心”服务提升顾客体验感 一、引流活动做了很多,粉丝进群了,产蛋的没几个,怎么办? 1、店长的核心不是天天引流,而是天天抓体验。只有服务才会创造顾客价值! 2、只有顾客体验感好,才能确保门店“吸客→留客→锁客→养客”的生命循环! 3、案例分析:××品牌店杨老板为什么线上线下引流活动多,二次回头却很少,为何? 4、落地工具:引流体验四步法 二、“顾客体验”四个字,很多店长没读懂人心! 1、不能忽视的一组惊人数据 2、优质“顾客体验”的正确理解 3、顾客体验表现的三个临界点,如何把握? 4、一切都是人的问题,人搞不定服务起不来,如何提升团队服务意识? 5、落地工具:《顾客满意度调查表》的应用 三、变抱怨为忠诚的顾客投诉处理五步消气法 第二阶段:“懂管人”---打造管理型店长 第二单元:打造狼性团队如何管好自身 一、新任店长的角色苦恼 1、我的苦恼:“猴子穿衣不算人”。 2、员工不服我,怎么办? 3、角色管理工具:3W法 二、作为门店领头羊的你,会时间管理吗? 1、平庸店长的“忙-盲-茫” 2、时间魔坛给我们的启示:消防队长不见了! 3、时间管理的核心武器-工作待办单 4、你知道店长每天开门7件事吗? 三、快乐的奶牛产奶多:店长的自我情绪与压力管理 1、业绩压力下,你属于哪一幅画像? 2、店长自我减压,帮助员工快速减压的五个方法 四、店长没思路:店长解决问题的思维导图能力 1、学会拥抱问题:问题=成长 2、每天业绩差不可怕,可怕的是店长没思路 3、思路神器:学会用《思维导图分析法》解决各种门店问题 4、现场问题演练,5分钟马上学会使用思维导图 五、老板最不放心的事:有效处理门店突发事件四原则与六步法 第三单元:打造狼性团队如何管好员工 一、“选”-如何招聘人品与能力双全的好苗子? 1、人找工作的三种需求 2、95/00后员工应聘心态的分析 3、慧眼识鹰-员工招聘的四步面试法 4、工具:STAR四步面试法 5、案例:我们这个餐馆总招不到人,我们错在哪里,怎么改? 二、“育”-“菜鸟”如何马上变成“雄鹰”? 1、业绩来自于店长,还是团队? 2、优秀员工都是培养出来的 3、带教新人先改变自己的师傅格局 4、2000多年“师徒制”就5步操作法 5、现场演练,马上学会 三、“用”-如何才能激励员工积极完成任务? 1、管人不是控制是激励,很多店长搞反了! 2、四种不同类型员工的因人而异法 鸵鸟型、狐狸型、雄狮型、野狼型 3、管理游戏:盲人与哑巴的教练式领导法 4、案例分析:手机门店王店长怎么啦,个个都讨厌他的管理风格? 四、“留”-如何留住优秀员工的六个方法? 1、员工为什么离职的五个原因? 2、为什么要留住老员工?这是门店存亡之道! 3、留住合格员工六种有效方法,你知道吗? 4、案例分析:××餐饮门店郭店长因为一个“公”字没写好,一次气走3个员工! 第四单元:你懂高产门店运营七种"武器"吗? 一、七种武器之一:《班前风暴例会》 1、晨会内容-决定销售目标的关键 2、晨会流程-5分钟晨会推动销售的技巧 3、晨会主持“推土机”:一推士气,二推产品,三推服务 二、七种武器之二:《顾客满意度调查表》操作 1、顾客满意度的价值 2、如何现场让顾客填写调查表? 3、门店收集到的顾客意见与建议怎么利用? 三、七种武器之三:《班前工作检查表》操作 1、班前检查表的重要作用是什么? 2、你知道交班时一个必不可少的动作是什么吗? 四、七种武器之四:《工作待办单》操作 1、工作繁忙,怎么办? 2、最有效的时间管理工具:《工作待办单》 3、如何有效运用工作待办单,提升工作效率? 五、七种武器之五:《周目标分解表》操作 1、为什么要做目标管理? 2、店铺目标管理方法 ①目标分解落实 ②学会用目标激励部属达标 3、激励部属达成目标的“北斗导航法” 4、门店目标管理中应注意几个技术问题 ●案例分析:白云国际机场xx皮具专卖店AB两班目标PK,创造销量奇迹。 六、七种武器之六:《VIP会员信息包》操作 1、做好VIP顾客管理,持续经营有后劲 2、活用《VIP会员信息包》创造更多业绩 ●案例分析:上海××母婴连锁店的顾客关系管理得法,老客回头率为80%。 七、七种武器之七:《思维导图分析表》 1、解决店长没思路的烦恼 2、现场学会思维导图解决业绩下滑问题 第三阶段:“懂成本”-打造经营型店长 第五单元:你就是门店“二老板”:店长必须“懂成本”! 一、“打工型”店长与“老板型”店长的区别 1、为什么很多店长没有“二老板”的经营思维? 2、你真的懂吗?利润=收入-成本 3、成本控制意识培养:干毛巾再扭扭看 4、从利润出发,不从折扣出发,整个经营的世界变了 二、为什么要对门店进行数据分析?利润的秘诀藏在数据中! 1、数字是店铺的温度计-快速诊断店铺问题的关键 2、营业期-货品的生命周期图 3、货品生命周期计算图 4、11项店铺基本数据,你知道吗?营业额、库存、订货额、毛利、货品回转周数、坪效率、人效率、入店率、搭配率、市场占有率、SKU数 三、如何根据门店数据分析,有效进行货品调整,降低库存,提升利润? 1、知道你的门店有哪些最关键的经营数据吗? 2、工具运用:数据分析四步法,你会用吗? 3、案例分析:××奶茶店一份周报表,为什么人家的店长会很快制定品类改善方案? 五、讲师介绍:马坚行老师 门店管理提升专家 连锁企业组织系统专家 实战渠道营销管理专家 中国区域经理培训十大名师 清华/浙大营销管理特聘讲师
  1. 广州市场营销培训:小米超级创新——全景解密小米产品与模式创新
  2. 深圳市场营销培训:玩转新媒体:内容打造与视觉营销
  3. 厦门市场营销培训:向华为学习:构建立体式客户关系管理
  4. 广州市场营销培训:流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建
  5. 深圳市场营销培训:向华为学习:构筑持续赢单的销售体系建设
  6. 深圳市场营销培训:大客户开发与维护(工具-流程-实战场景微咨询)
  7. 上海市场营销培训:大客户开发与维护(工具-流程-实战场景微咨询)
  8. 广州市场营销培训:销售团队建设与管理
  9. 广州市场营销培训:向华为学习:顾问式销售及大客户「剧本杀」实战营
  10. 上海市场营销培训:增长思维训战营:源自增长黑客理论,引爆营收增长
  11. 广州市场营销培训:赋能型领导力店长班
  12. 广州市场营销培训:赋能型领导力店长班
  13. 广州市场营销培训:赋能型领导力店长班
  14. 广州市场营销培训:大客户销售组织突破
  15. 杭州市场营销培训:销售谈判与专业回款技巧
  16. 广州市场营销培训:解决方案销售技巧
  17. 广州市场营销培训:抖音直播变现实战课
  18. 广州市场营销培训:新媒体运营实战技能
  19. 成都市场营销培训:金牌店长团队管理落地班
  20. 南京市场营销培训:金牌店长团队管理落地班
  21. 厦门市场营销培训:金牌店长团队管理落地班
  22. 北京市场营销培训:金牌店长团队管理落地班
  23. 西安市场营销培训:金牌店长团队管理落地班
  24. 昆明市场营销培训:金牌店长团队管理落地班
  25. 广州市场营销培训:打造高绩效营销团队
  26. 广州市场营销培训:引爆全域流量:从全域流量到批量成交
  27. 广州市场营销培训:新媒体内容营销与直播带货
  28. 广州市场营销培训:《三位一体》品牌实战
  29. 北京市场营销培训:“内容种草+用户运营” 三位一体的新媒体运营实战(升级版)
  30. 广州市场营销培训:小米超级创新——全景解密小米产品与模式创新
  31. 重庆市场营销培训:华为顾问式销售及铁三角销售实战赋能
  32. 南宁市场营销培训:新环境下房地产新媒体拓客与流量转化模式创新基于线上直播|短视频|抖音|营销策划实战解析
  33. 济南市场营销培训:工业品(大客户)销售赋能训战
  34. 深圳市场营销培训:销售项目运作班:大客户突破——导向团队作战的销售项目运作体系
  35. 深圳市场营销培训:双赢商务谈判技巧
  36. 杭州市场营销培训:差异化营销与品牌定位战略
  37. 杭州市场营销培训:数字化营销:私域流量池
  38. 广州市场营销培训:抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略
  39. 佛山市场营销培训:向华为学习:大客户销售-需求挖掘和方案赢销
  40. 上海市场营销培训:品效合一:直达增长的数字化营销实战方法
  41. 上海市场营销培训:移动互联时代的品牌规划
  42. 南京市场营销培训:中标策略与核心技巧
  43. 深圳市场营销培训:阿里价值型销售--用一半的时间赢两倍的订单
  44. 上海市场营销培训:搞定大客户——工业品及政企大客户销售实战技能训练
  45. 深圳市场营销培训:搞定大客户——工业品及政企大客户销售实战技能训练
  46. 上海市场营销培训:向华为学增长--构建持续赢单的销售体系
  47. 深圳市场营销培训:华为学习:销售体系建设(训战班)
  48. 苏州市场营销培训:销售中的谈判能力提升
  49. 上海市场营销培训:向华为学习——销售实战特训营
  50. 广州市场营销培训:品效合一:直达增长的数字化营销实战方法
  51. 广州市场营销培训:从0到1:用户思维的高效筑建
  52. 广州市场营销培训:成熟市场背景下的企业增长策略
  53. 广州市场营销培训:销售渠道建设与管理
  54. 广州市场营销培训:抢单先擒王-搞定客户关键决策人实战攻略
  55. 广州市场营销培训:实体门店视频号引流实操落地方案班
  56. 杭州市场营销培训:破局重生--企业营销系统创新
  57. 杭州市场营销培训:新零售背景下:实体店业绩经营策略
  58. 广州市场营销培训:走进欧派——打破行业壁垒·深度探索新媒体营销战略
  59. 杭州市场营销培训:打造虎狼之师:销售团队建设与管理
  60. 北京市场营销培训:营销突破与管理创新
  61. 上海市场营销培训:向华为学增长——销售实战特训营
  62. 广州市场营销培训:赢在细节——大客户营销技能提升特训营
  63. 广州市场营销培训:增长思维训战营:源自增长黑客理论,引爆营收增长
  64. 广州市场营销培训:数字化时代VIP深度营销方案
  65. 杭州市场营销培训:单店最佳盈利模型
  66. 上海市场营销培训:专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧
设为首页 加入收藏夹  访问本站慢?可以选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册:·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 在线培训 | MBA 课程 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | 资讯频道 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 招聘面试 | 股权激励 | 品牌管理 | 物料配送 | 链接交换 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
城市: 
课程编号: 
 
 热门推荐:阿米巴 阿米巴经营 华为 向华为学习 股权 股权激励 薪酬管理 绩效考核 KPI+BSC 在线培训 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中培网 > 培训课程 > 市场营销 > 打造全能店长特训营 绩效考核培训  薪酬体系培训
打造全能店长特训营
 课程编号:239961    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2022-11-22 至 2022-11-23  海口      授课讲师:马坚行
学习费用: 3300 元/位   (获赠中培币:3300个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余8小时24分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期: 2022-10-11至2022-10-12【济南】   2022-10-25至2022-10-26【南宁】  
2022-11-08至2022-11-09【兰州】   2022-11-22至2022-11-23【海口】  
2022-12-06至2022-12-07【沈阳】   2022-12-20至2022-12-21【合肥】  




打造全能店长特训营 word版

培训对象: 零售业、餐饮业、服务业、批发业店长经理、店助、储备店长、新任店长、区域督导、营运总监等渴望提升门店经营管理综合技能的人士。
—掌握经营型店长必备销售服务技巧、数据分析、毛利提升以及领导力30个工具,快速提升业绩!
.
一、天下店长,直面你的岗位责任挑战吧?!直营店,加盟店,小店,大店。店长强,门店就强!店长弱,门店就弱!请看九问:
问:引流活动做了很多,进群的不少,但是不懂顾客体验转化率不高,怎么办?
问:技术型员工很难向管理型店长角色转变,怎么办?
问:店员积极性不够,如何调动员工工作激情?
问:下达的工作指令,执行总是不如意,怎么办?
问:如何招聘到适合我们的员工,为什么我们招不到人?
问:为什么门店员工流失大,跟店长管理有什么关系?
问:为什么店长不懂得做数据分析,调整品类,提升业绩?
问:门店氛围最重要,究竟怎样打造狼性团队,究竟如何打造快乐门店?
问:为什么店长没有成本意识与利润意识?为什么不把自己当二老板,怎么办?

打造全能店长特训营培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px239961.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的市场营销培训课程和打造全能店长特训营公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


..
二、培训目标:1、彻底破解抖音时代顾客“二次返单难”的秘籍。
2、彻底解决店长不会管人,导致制度执行不力的难题。
3、明确店长角色定位,从“技术型”向“管理型”成功转变。
4、掌握科学的门店领导与管理的方法,迅速提升门店运营效率。
5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。
6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。 
7、提升店长成本意识,学会销售数据的管理与分析,掌握销售报表分析与业绩提升能力。
8、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。
..
三、培训时间:本特训营集中学习2天14课时,现场拿出8次门店整改方案,培训后自我操练落地90天
..
四、培训内容:
第一阶段:“懂体验”---打造销售型店长
第一单元:如何通过用“心”服务提升顾客体验感
一、引流活动做了很多,粉丝进群了,产蛋的没几个,怎么办?
1、店长的核心不是天天引流,而是天天抓体验。只有服务才会创造顾客价值!
2、只有顾客体验感好,才能确保门店“吸客→留客→锁客→养客”的生命循环!
3、案例分析:××品牌店杨老板为什么线上线下引流活动多,二次回头却很少,为何?
4、落地工具:引流体验四步法
二、“顾客体验”四个字,很多店长没读懂人心!
1、不能忽视的一组惊人数据
2、优质“顾客体验”的正确理解
3、顾客体验表现的三个临界点,如何把握?
4、一切都是人的问题,人搞不定服务起不来,如何提升团队服务意识?
5、落地工具:《顾客满意度调查表》的应用
三、变抱怨为忠诚的顾客投诉处理五步消气法

打造全能店长特训营培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px239961.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的市场营销培训课程和打造全能店长特训营公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第二阶段:“懂管人”---打造管理型店长
第二单元:打造狼性团队如何管好自身
一、新任店长的角色苦恼
1、我的苦恼:“猴子穿衣不算人”。
2、员工不服我,怎么办?
3、角色管理工具:3W法
二、作为门店领头羊的你,会时间管理吗?
1、平庸店长的“忙-盲-茫”
2、时间魔坛给我们的启示:消防队长不见了!
3、时间管理的核心武器-工作待办单
4、你知道店长每天开门7件事吗?
三、快乐的奶牛产奶多:店长的自我情绪与压力管理
1、业绩压力下,你属于哪一幅画像?
2、店长自我减压,帮助员工快速减压的五个方法
四、店长没思路:店长解决问题的思维导图能力
1、学会拥抱问题:问题=成长
2、每天业绩差不可怕,可怕的是店长没思路
3、思路神器:学会用《思维导图分析法》解决各种门店问题
4、现场问题演练,5分钟马上学会使用思维导图
五、老板最不放心的事:有效处理门店突发事件四原则与六步法
第三单元:打造狼性团队如何管好员工
一、“选”-如何招聘人品与能力双全的好苗子?
1、人找工作的三种需求
2、95/00后员工应聘心态的分析
3、慧眼识鹰-员工招聘的四步面试
4、工具:STAR四步面试
5、案例:我们这个餐馆总招不到人,我们错在哪里,怎么改?
二、“育”-“菜鸟”如何马上变成“雄鹰”?
1、业绩来自于店长,还是团队?
2、优秀员工都是培养出来的
3、带教新人先改变自己的师傅格局
4、2000多年“师徒制”就5步操作法
5、现场演练,马上学会
三、“用”-如何才能激励员工积极完成任务?
1、管人不是控制是激励,很多店长搞反了!
2、四种不同类型员工的因人而异法
鸵鸟型、狐狸型、雄狮型、野狼型
3、管理游戏:盲人与哑巴的教练式领导法
4、案例分析:手机门店王店长怎么啦,个个都讨厌他的管理风格?
四、“留”-如何留住优秀员工的六个方法?
1、员工为什么离职的五个原因?
2、为什么要留住老员工?这是门店存亡之道!
3、留住合格员工六种有效方法,你知道吗?
4、案例分析:××餐饮门店郭店长因为一个“公”字没写好,一次气走3个员工!
第四单元:你懂高产门店运营七种"武器"吗?
一、七种武器之一:《班前风暴例会》
1、晨会内容-决定销售目标的关键
2、晨会流程-5分钟晨会推动销售的技巧
3、晨会主持“推土机”:一推士气,二推产品,三推服务
二、七种武器之二:《顾客满意度调查表》操作
1、顾客满意度的价值
2、如何现场让顾客填写调查表?
3、门店收集到的顾客意见与建议怎么利用?
三、七种武器之三:《班前工作检查表》操作
1、班前检查表的重要作用是什么?
2、你知道交班时一个必不可少的动作是什么吗?
四、七种武器之四:《工作待办单》操作
1、工作繁忙,怎么办?
2、最有效的时间管理工具:《工作待办单》
3、如何有效运用工作待办单,提升工作效率?
五、七种武器之五:《周目标分解表》操作
1、为什么要做目标管理?
2、店铺目标管理方法
①目标分解落实
②学会用目标激励部属达标
3、激励部属达成目标的“北斗导航法”
4、门店目标管理中应注意几个技术问题
●案例分析:白云国际机场xx皮具专卖店AB两班目标PK,创造销量奇迹。
六、七种武器之六:《VIP会员信息包》操作
1、做好VIP顾客管理,持续经营有后劲
2、活用《VIP会员信息包》创造更多业绩
●案例分析:上海××母婴连锁店的顾客关系管理得法,老客回头率为80%。
七、七种武器之七:《思维导图分析表》
1、解决店长没思路的烦恼
2、现场学会思维导图解决业绩下滑问题
第三阶段:“懂成本”-打造经营型店长
第五单元:你就是门店“二老板”:店长必须“懂成本”!
一、“打工型”店长与“老板型”店长的区别
1、为什么很多店长没有“二老板”的经营思维?
2、你真的懂吗?利润=收入-成本
3、成本控制意识培养:干毛巾再扭扭看
4、从利润出发,不从折扣出发,整个经营的世界变了
二、为什么要对门店进行数据分析?利润的秘诀藏在数据中!
1、数字是店铺的温度计-快速诊断店铺问题的关键
2、营业期-货品的生命周期图
3、货品生命周期计算图
4、11项店铺基本数据,你知道吗?营业额、库存、订货额、毛利、货品回转周数、坪效率、人效率、入店率、搭配率、市场占有率、SKU数
三、如何根据门店数据分析,有效进行货品调整,降低库存,提升利润?
1、知道你的门店有哪些最关键的经营数据吗?
2、工具运用:数据分析四步法,你会用吗?
3、案例分析:××奶茶店一份周报表,为什么人家的店长会很快制定品类改善方案?
五、讲师介绍:马坚行老师
门店管理提升专家
连锁企业组织系统专家
实战渠道营销管理专家
中国区域经理培训十大名师
清华/浙大营销管理特聘讲师

 
 课程月历
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2017年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
 
 客户报名咨询:400-600-2138  ||  培训机构/讲师专线:020-62355803
在线咨询报名表
联 系 人:
联系电话:
电子邮件:
公司名称:
备注信息:
验 证 码: 输入验证码: 2545

您可以选择:
1、网上在线报名  
2、下载报名表传真报名  
3、拨打热线电话报名
4、传真至:020-62355807
5、发邮件到:317709971@QQ.COM

温馨提示:
请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 3300 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
全国统一客服热线: 4006002138 总机:020-62355796 传真 :020-62355807 邮箱:317709971@qq.com / zhaowei@chinacpx.com
Copyright 2001-2022 ChinaCPX All rights reserved.中培网(WWW.ChinaCPX.COM)版权所有 常年法律顾问:周后春律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号