2022年08月20日在广州举办的决策者的人力资源管理课程

课程费用:4000元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。 主讲老师:蔡老师 中国管理科学研究院教授 清华大学两岸研究院研究员 北京大学党政干部班特约授课老师 清华大学企业家研修班特约授课老师 高级人力资源管理师 法家思想应用研究专家 课程简介: 企业最想要的是经营业绩,在追求业绩的过程中,人是最根本的因素。企业决策者,决定了企业人力资源工作的方向和思路;企业决策者的人力资源管理,决定了企业未来的发展空间。 本课程从认知论到方法论,结合实际案例的讨论和解读,针对决策者在人力资源管理过程中选人、育人、用人、留人四个方面的问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。课程内容落地、深入浅出,授课风趣幽默,深受好评。 课程收益: 决策者的人力资源管理理念与人力资源思维 如何选人,培育人才梯队,组织基业长青 培育下属,培训与开发,人力资源管理的授权辅导 人力资源管理的制度化建设与权变分析 理解人性,建立有效的人力资源激励机制 课程大纲: 一、决策者的人力资源管理理念与思维 人力资源管理的基本假设 规划战略人力资源管理系统 决策者的人力资源思维 人力资源管理原则 人岗匹配 质性研究与定量研究 人岗匹配的组织设计 人力资源战略与企业战略 逆境中的人力资源战略 二、选人:人岗匹配 打造面向未来的人才梯队 决策者如何“观人” 结构化与非结构化面试的效度 克莱因列表:你成功领导过什么变革? 案例:选谁当部门经理 PDP人力资源管理模型工具:自我评估 基于业务战略的人才战略 三、育人:培训开发 人力资源管理的授权辅导 思考:信任与检查的关系 开发与辅导 职业化行为五要素 有效建立与维持上下级关系 开发现有人力 提高下属责任心 研究范式:从 “扎根”到“物理嫉妒” 个体定位与组织文化归属 四、用人:以人为本 人力资源管理的制度化与权变 制度化建设四要素 绩效管理的原则 指标设定:KPI与OKR适用分析 人力资源管理的权变思维 人力资源管理中的留人问题 五、留人:理解人性 建立人力资源管理与激励机制 人力资源管理的管理规范 “公平”在人力管理中的实践运用 案例:选A还是选B? 绩效评价方法 激励人心的五个要素 对激励人心五要素的思路
  1. 在线人力资源培训:绩效管理与薪酬体系设计
  2. 在线人力资源培训:薪酬预算与年度调薪
  3. 广州人力资源培训:金税四期大数据监管下高管/高薪/外籍/外派人员个税筹划与合规实战班
  4. 深圳人力资源培训:金税四期大数据监管下高管/高薪/外籍/外派人员个税筹划与合规实战班
  5. 在线人力资源培训:经营型HRBP与政委体系
  6. 在线人力资源培训:人效提升三板斧
  7. 上海人力资源培训:销售人员薪酬激励体系设计
  8. 广州人力资源培训:全面价值评价:积分制量化实操班
  9. 深圳人力资源培训:HR法务实控研修班
  10. 广州人力资源培训:战略人力资源规划:从专业能力到战略伙伴升级
  11. 成都人力资源培训:员工离职的法律风险防范
  12. 广州人力资源培训:人力资源数据分析师认证:用数据分析提升组织效能
  13. 广州人力资源培训:向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展
  14. 广州人力资源培训:业务战场之培训转身 — 年度培训规划转型敏捷训练营
  15. 深圳人力资源培训:激活组织的绩效与激励机制设计
  16. 广州人力资源培训:战略落地与执行系统
  17. 广州人力资源培训:向华为学习:绩效管理体系建立与推行
  18. 成都综合管理培训:非人力资源的人力资源管理
  19. 厦门人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  20. 海口人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  21. 重庆人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  22. 北京人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  23. 杭州人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  24. 成都人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  25. 西安人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  26. 广州人力资源培训:TTT-企业内训师全景实战综合提升训练营
  27. 上海人力资源培训:调岗调薪、调整工作地点、企业搬迁及劳动合同变更中常见问题及实务操作
  28. 北京人力资源培训:民法典及个保法背景下企业规章制度和员工手册重塑
  29. 上海人力资源培训:民法典及个保法背景下企业规章制度和员工手册重塑
  30. 深圳人力资源培训:人才盘点与梯队发展管理
  31. 杭州人力资源培训:绩效面谈--复盘与纠偏 (升级版)
  32. 杭州人力资源培训:多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略
  33. 杭州人力资源培训:基于战略(年度经营目标)达成的绩效管理
  34. 广州人力资源培训:战略绩效管理体系建设
  35. 广州人力资源培训:向培训要业绩
  36. 东莞人力资源培训:【MTP】可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊
  37. 深圳人力资源培训:学习华为成长秘诀:BLM业务领先体系与实践
  38. 深圳人力资源培训:绩效经理集训营
  39. 深圳人力资源培训:股权结构设计与股权激励
  40. 深圳人力资源培训:现代企业宽带薪酬体系设计与实战演练
  41. 广州人力资源培训:跨界融合:人力官的财务思维打造
  42. 广州人力资源培训:新时代下的战略人力资源管理
  43. 北京人力资源培训:人才盘点及梯队建设
  44. 上海人力资源培训:彻底推翻压在HR身上的三座大山: 如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员
  45. 在线人力资源培训:基于战略的敏捷绩效管理
  46. 成都人力资源培训:41类解除及裁员方式操作实务
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  48. 海口人力资源培训:国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务
  49. 上海人力资源培训:国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务
  50. 重庆人力资源培训:国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务
  51. 西安人力资源培训:国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务
  52. 杭州人力资源培训:国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务
  53. 成都人力资源培训:国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务
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决策者的人力资源管理
 课程编号:240053    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2022-8-20 至 2022-8-21  广州      授课讲师:蔡老师
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学习费用: 4000 元/位   (获赠中培币:4000个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余6小时34分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期:




决策者的人力资源管理 word版

培训对象: 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
课程费用:4000元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。

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主讲老师:蔡老师
中国管理科学研究院教授
清华大学两岸研究院研究员
北京大学党政干部班特约授课老师
清华大学企业家研修班特约授课老师
高级人力资源管理师
法家思想应用研究专家

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课程简介:
企业最想要的是经营业绩,在追求业绩的过程中,人是最根本的因素。企业决策者,决定了企业人力资源工作的方向和思路;企业决策者的人力资源管理,决定了企业未来的发展空间。
课程从认知论到方法论,结合实际案例的讨论和解读,针对决策者在人力资源管理过程中选人、育人、用人、留人四个方面的问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。课程内容落地、深入浅出,授课风趣幽默,深受好评。

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课程收益:
决策者的人力资源管理理念与人力资源思维
如何选人,培育人才梯队,组织基业长青
培育下属,培训与开发,人力资源管理的授权辅导
人力资源管理的制度化建设与权变分析
理解人性,建立有效的人力资源激励机制

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课程大纲:
一、决策者的人力资源管理理念与思维
人力资源管理的基本假设
规划战略人力资源管理系统
决策者的人力资源思维
人力资源管理原则 人岗匹配
质性研究与定量研究
人岗匹配的组织设计
人力资源战略与企业战略
逆境中的人力资源战略

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二、选人:人岗匹配 打造面向未来的人才梯队
决策者如何“观人”
结构化与非结构化面试的效度
克莱因列表:你成功领导过什么变革?
案例:选谁当部门经理
PDP人力资源管理模型工具:自我评估
基于业务战略的人才战略

决策者的人力资源管理培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px240053.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和决策者的人力资源管理公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

三、育人:培训开发 人力资源管理的授权辅导
思考:信任与检查的关系
开发与辅导 职业化行为五要素
有效建立与维持上下级关系
开发现有人力 提高下属责任心
研究范式:从 “扎根”到“物理嫉妒”
个体定位与组织文化归属

决策者的人力资源管理培训出自http://cecilperkins.com/peixun/px240053.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和决策者的人力资源管理公开课以及绩效类(http://cecilperkins.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

四、用人:以人为本 人力资源管理的制度化与权变
制度化建设四要素
绩效管理的原则
指标设定:KPI与OKR适用分析
人力资源管理的权变思维
人力资源管理中的留人问题

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五、留人:理解人性 建立人力资源管理与激励机制
人力资源管理的管理规范
“公平”在人力管理中的实践运用
案例:选A还是选B?
绩效评价方法
激励人心的五个要素
对激励人心五要素的思路

 
 课程月历
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2017年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
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